ie6浏览器官方下载原始性创新与借鉴性创新 创客问答【八十三】——-内外N次方

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原始性创新与借鉴性创新 创客问答【八十三】——-内外N次方穿越九福晋


创客问答【八十三】
—— 原始性创新与借鉴性创新


5.360的发展演变
提问:
1997年我们接触到互联网,到现在已经20年了。
我们把时间缩回到2008年,360杀毒软件的出现,对当时的网民来说是很快意的一件事情,解决了被插件困扰的无奈请叫我秦三世。

答疑:
这是肯定的。
在美国的发展历史中我们看到有一个现象跟我们中国是接近的枭宠女主播,过去就是杀毒的人本来就是制造病毒的人,这个是过去只要伴随着PC成长起来的人都知道的。
360也摇身一变。
他最先本来是做病毒的,然后强行让你安装他的东西。
而360的厉害就在于夺命开学礼,等到大家都习惯了后就反其意而用之:既然你们都发明了病毒、都在杀病毒,那我首先就站出来给你一个东西,能把这些病毒全部拦截下来。


6.互联网行业的演进与发展
提问:
回顾1998年,新浪模仿雅虎,QQ模仿MSN,百度模仿谷歌,如此等等。
因此,一直有一种说法,说中国互联网一直在模仿,创新是这些大佬们的绊脚石。
请问杨老师是如何看的呢?

答疑:
这个理论可以理解,谈这个理论的朋友可能是一个愤青或文青。
我们刚才介绍了九阳神医,美国的互联网发展历史跟中国非常接近创世霸神,无非经历三个阶段ie6浏览器官方下载。
第一个是无序的野蛮发展。
第二个是大家群雄逐鹿,各施所能,形成一片繁荣昌盛的竞争景象于震环。
但第二阶段过不了多久,就进入第三个阶段。
第三阶段会碰到极个别牛逼的大佬级人物,他想方设法地在:
【流量】【Flow】、
【产品设计】【Product Design】、
【客户体验】【Customer Experience】、
【资本运作】【Capital Operation】
以上四个层面进行垄断蓝龙莲。
美国经历了这么个流程,我们中国的互联网界也会经历这么个流程。
事实上我们都知道现在看得见的前面十大互联网公司,他们过去都是延续了借鉴和模仿的。
我们都知道,在爱迪生发明电灯之前,已经有人发明了相关的东西,而爱迪生就是踏着前人的脚步来不断的优化它而已。

我们再举一个著名人物的例子—— 爱因斯坦。

爱因斯坦一生有那么多的成就,但很多人都忽略了他过去的一个身份:
他曾经是瑞典伯尔尼国家专利局的一位工作人员。
他天天接触到的就是不断有人将专利送来,而他又有科学眼光,懂得去研究物理,看到这么多专利,这每一个都是亮眼睛的瑠川里菜。
爱因斯坦也曾经亲自讲过:我之所以能够有今天的成就卸尸宴,要感谢所有的前辈、所有的聪明人、所有的知识分子。


因此嬴夫人,我们的思想不要太狭隘。
既然一个东西好,我们就会向往它、就想模仿它,就好比一款好的衣服和围巾。
同时,在模仿和借鉴的过程中,大家一定不要忽略【创新】【Innovation】其实是一直存在的。黄光宜
我们在创新领域有两个划分:
第一个是内生的【原始创新】【Original Innovation】武则天通天塔,
第二个是外延的【借鉴创新】【Referential Innovation】张道仙。
比如电子手表,苹果并不是第一个做电子手表的,如果没有之前的产品,我们就不会看到苹果的iWatch。
不过,iWatch自己也在不断的发展,所以事实上间接创新从来没停止过小岛文美。


BAT企业每年都要向国家专利局申报上万项专利,甚至包括QQ、微信这样的平台软件,他们也一直在创新。
大部分的朋友是根据自己的观察和表象来看问题,却很容易忽略三个问题:
第一,这个问题的【本质】【Essential】是什么;
第二学习外号,这个问题的【数据】【Data】有哪些;
第三,进行【对比研究】【Comparative Study】。
如果没有上面这三条,仅凭想象去抨击人家、打击人家也是不科学的。


【创客问答】往期回顾:
创客问答【八十二】—— 360借壳上市后的市值预估
创客问答【八十一】—— 360借壳回归A股市场
创客问答【八十】 —— 创业需要哪些准备
创客问答【七十九】 —— 共享单车的“留洋”发展
创客问答【七十八】—— 单车项目的盈利模式
创客问答【七十七】—— 王家坨镇上演的“疯狂单车”
创客问答【七十六】—— 共享单车项目的运作
创客问答【七十五】—— 用户使用习惯的养成
创客问答【七十四】—— 共享单车的供需问题
创客问答【七十三】—— 共享单车项目的发展阶段
创客问答【七十二】 —— 永安行收购哈罗单车
创客问答【七十一】—— 趣店上市对互联网金融创业的提振作用
创客问答【七十】 —— 未来的互联网金融
创客问答【六十九】—— 成功IPO的核心实力
创客问答【六十八】—— 趣店创始人的成长背景
创客问答【六十七】—— 创业者的核心竞争力
创客问答【六十六】—— 中国互联网金融序幕的拉开
创客问答【六十五】—— 趣店发展壮大中的经验借鉴
创客问答【六十四】—— 消费贷市场的发展
创客问答【六十三】—— 趣店为何能脱颖而出
创客问答【六十二】—— 企业发展的三大核心要素
创客问答【六十一】—— 占领中高端市场的难点
创客问答【六十】—— 华为的竞争优势
创客问答【五十九】—— TCL的发展难点
创客问答【五十八】 —— VIVO和OPPO的独特基因
创客问答【五十七】—— VIVO和OPPO的营销模式
创客问答【五十六】 —— VIVO和OPPO的异军突起
创客问答【五十五】—— 手机行业的核心竞争力
创客问答【五十四】—— TCL出售通讯股份的背后原因
创客问答【五十三】—— 给快递行业创业者的建议
创客问答【五十二】—— 快递行业的激烈竞争
创客问答【五十一】—— 快递行业的科技化
创客问答【五十】—— 中外快递行业的差异【2】
创客问答【四十九】—— 中外快递企业的差异【1】
创客问答【四十八】——快递行业的发展趋势
创客问答【四十七】—— 快递行业的核心竞争力
创客问答【四十六】—— 在快递领域创业的必备条件
创客问答【四十五】—— 快递行业的兴起
创客问答【四十四】—— 还能赶上社交电商的创业班车吗
创客问答【四十三】—— 社交电商中的【社群经济】
创客问答【四十二】—— 社交电商中的【信任经济】
创客问答【四十一】—— 社交电商的价格体系
创客问答【四十】—— 社交电商不等于朋友经济
创客问答【三十九】—— 社交电商的发展模式
创客问答【三十八】—— 社交电商的谋局
创客问答【三十七】—— 高效的品牌战略与管理
创客问答【三十六】—— 休闲食品企业如何具备上市优势
创客问答【三十五】—— 休闲食品行业的崛起
创客问答【三十四】—— 线上与线下的结合发展
创客问答【三十三】—— 如何智慧的选择经营模式
创客问答【三十二】—— 如何从小摊摊做到超出想象的量级
创客问答【三十一】—— 休闲食品产值不断攀升的秘密
创客问答【三十】 —— 大疆的【精英文化】
创客问答【二十九】—— 大疆的产品领域与消费市场
创客问答【二十八】—— 大疆的垂直生态链及市场定位
创客问答【二十七】—— 大疆的产品迭代思路与全产业链思维
创客问答【二十六】—— “大疆”的产品理念
创客问答【二十五】—— “大疆”的战略部署
创客问答【二十四】—— “大疆”的市场策略
创客问答【二十三】——无人机市场的特点
创客问答【二十二】——“大疆”无人机的横空出世并非偶然
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创客问答【十九】——初创企业如何获取多维数据
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创客问答【十六】—— 新零售所打造的消费场景
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创客问答【十一】—— 解析“滴滴”与“共享单车”
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创客问答【九】—— 共享与分时租赁的区别
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创客问答【七】—— 独角兽企业的衡量标准
创客问答【六】—— 融资到底难在哪里?如何做好融资的准备工作?
创客问答【五】—— 创业者最主要的核心
创客问答【四】—— 互联网项目的融资
创客问答【三】—— 创业者如何进行融资
创客问答【二】—— 如何给自己的项目估值
创客问答【一】—— 融资与创业的关系

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